在企业间竞争最激烈的21世纪，经营企业并不容易。它需要奉献和承诺，使你的小型企业成长，成为一个成功的故事。为此，企业主需要考虑很多因素，如财务、管理、员工、付款等。
财务管理为任何企业所有者有时会让人不知所措。然而，跟踪你的钱是如何流入和流出公司是很重要的。公司。人们还必须跟踪公司在财务管理和整体运营方面的表现。
企业管理财务状况决定了一家公司盈利的时间和未来的增长。为了攀登成功的阶梯，一个人需要有效地管理这些方面。否则，当遇到困难时，业务可能会暴跌，这在任何商业旅程中都是不可避免的。
任何有抱负的企业家都可能觉得这是一项艰巨的任务。即使一个人有金融背景，他们也可能没有足够的经验来处理这些事情。
然而，你可以通过保持并定期更新检查清单来简化这一点，以监督公司的整体状态。
这里有5个业务技巧对于任何小型企业说到主人企业管理在新财政年度:
1.回顾预算
养成习惯，不仅每年都要关注自己的支出，而且每季度都要关注。这将帮助你分析你的支出模式，并尽量减少任何不必要的开支。你会看到你的投资表现如何，并做出相应的改变。此外，它将帮助你保持一个现金流报表，这对预算非常有用。
如果不是你的专业领域，不要犹豫，向别人寻求帮助。这只会帮助你更容易和有效地管理你的业务。
2.利用科技
新技术和更新可以帮助您的业务运作顺利进行。他们给你一个更好的平台来管理和审查你的日常工作。对技术的需求因企业而异。
有时，企业主推迟技术升级，这根本不是一个明智的选择。他们这样做是为了避免不必要的开支，但他们忘记了升级到一种新的、更好的经营方式根本不是不必要的。
基于应用程序的系统，如OkCredit数字巴希哈塔应用程序可以让您将所有的支出记录保存在一个地方，您可以在任何时候查看。它可以是你的整个资产负债表，就在你的口袋里，在你的手机上。这类应用程序对所有企业都很有用，无论其产品或服务如何。
3.自动化你的账单
任何企业都会有几张账单要支付，而且是在不同的日期。这些可以是来自供应商或原材料供应商的收据，员工的工资，租金或任何其他每月到期的个人付款。不可能总是记住或一直检查分类帐的每个到期日期。因此，手动管理账单可能会导致错过一些付款。
为了解决这个问题，使用网上银行或在线支付应用程序来自动支付你的定期账单。甚至还有专门的应用程序，如OkStaff，来规范和管理员工的及时工资支付。简单地批准这些付款将确保支付账单不会成为你额外的分心。作为一个企业主，你的注意力应该完全放在改善你的业务上。
4.保持你的信用评分
信用评分通过对个人信用档案的分析来表达个人或企业的信用度。按时支付银行款项或其他到期账单将确保你个人或公司拥有良好的信用评分。
一个良好的信用评分将帮助你在未来需要时轻松地从银行获得贷款。大多数创业公司小型企业在他们的商业旅程的特定阶段，需要贷款来扩大他们的业务。对于如此沉重的支出，这是常见的，也是必要的。保持良好的信用评分也会帮助你度过困难时期。
此外，一个良好的信用评分也有助于你作为一个企业主为你的公司寻找投资者。良好的信用评分反过来会帮助你获得良好的投资，因为投资者会对你的信誉以及你对自己业务的关心印象深刻。
5.回顾员工的工作并做出相应的改变
作为一个负责任的企业主，你必须确保你的员工是有技能和经验的。定期检查员工的工作效率，并询问其他员工的评价。如果需要雇佣新员工，如果有人不适应，就做出改变。
也要听取员工的建议。问问他们是否觉得公司内部有什么需要改变，或者是否需要改善工作文化。这对你的公司和员工都有好处。你必须愿意接受任何人的评论，因为你永远不知道谁会想出下一个创新业务增长理念．
同时也要倾听客户的问题。这将极大地改善客户关系，这对任何业务增长都是至关重要的。
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常见问题
问:什么是现金流量表?
答。现金流报表显示资产负债表、账户和收入的变化如何影响现金和现金等价物。
问:政府有没有帮助小企业发展的计划?
是的，印度政府已经采取措施提供帮助小型企业通过给他们一些退税优惠和贷款计划来增长。业主可以通过这些计划获得低利率贷款，例如Mudra贷款，Startup India和其他中小微企业计划。
问:我是否应该聘请顾问来管理我的业务和财务?
答:这完全取决于你作为一个企业主。然而，在需要的时候，最好咨询专业人士，因为一个人不可能独自管理企业中的所有事情。此外，他们在处理多个业务方面有更多的经验和知识，这对你的业务也有独特的优势。
问:我的业务有必要在网上展示吗?
答:虽然这不是完全必要的，但对于任何企业来说，拥有一个良好的在线形象仍然是明智的，因为互联网是一个可以接触新客户的平台。可靠的在线业务也被视为企业真实性的标志。
问:我怎样才能提高公司的利润率?
好的管理可以带来更好的经营利润。此外，如果你在一个需要购买原材料的行业，寻找离你工作地点近的供应商。这样你就能以更便宜的价格买到材料。
问:确保公司声誉最重要的一点是什么?
答:职业道德、产品、服务、客户满意度、售后服务等都是建立一家受人尊敬的企业需要牢记的重要方面。为了确保公司的长期发展和声誉，永远不要在这些问题上妥协。不管你通过操纵这些要点所获得的利润是多小或多大，坚持这些原则是明智的。
