如今，创新的商业模式激发并有助于带来变革。我们知道许多成功的企业，如Airbnb、Uber、阿里巴巴等，它们的成功背后都有出色的商业模式。现在你肯定在想，什么是商业模式?商业模式是一种有助于理解组织运作的比率;例如，它是如何运作的，社会和经济文化。商业模式有助于制定战略，帮助公司识别他们的客户和竞争对手。我们列出了一些成功的企业，它们有着独特的商业模式，帮助客户创造价值。
1.Airbnb
它是最大的住宿供应商，也是最受欢迎的商业模式示例．这个在线市场帮助人们以负担得起的价格找到、列出和租赁住宿(公寓、房间、房子等)。它是最大的住宿提供商，没有自己的一间房，也不从房东那里租任何住宿。相反，它传达了一种实际的需求和供应的组合和平衡。Airbnb商业模式的一些关键因素包括:
- 愿景:它信奉共享经济，认为房主会故意把所有的自由空间租给陌生人。
- 主要活动:包括主机网络的构建和维护以及匹配算法的改进。
- 关键资源:旅行者和家庭提供者使用算法和数据的社区。
2.阿里巴巴
阿里巴巴集团是全球最大的在线零售公司。阿里巴巴集团成功运作的秘诀在于他们没有库存。他们最大的竞争对手是亚马逊，亚马逊购买不同的商品，并通过他们的基础设施销售给其他客户。该公司的主要目的是连接买家和卖家。阿里巴巴的价值更多地在于其软件界面，而非产品。阿里巴巴商业模式的一些关键点包括:
- 愿景:它希望将中国卖家与世界各地的买家联系起来。
- 渠道:客户通过他们的应用程序或网站与阿里巴巴联系起来。
- 主要活动:它包括市场营销和销售，贷款服务与数据管理(提供优化，购买行为和个人客户推荐)。
3.宜家
宜家以销售和设计现成的家具、电器和家居配件而广受欢迎。该公司正在使用最好的之一商业模式的类型年代．它包括全球范围内便利的郊区商店、配件、欧洲设计和物美价廉的产品，以及咖啡店、日托设施和餐厅等各种店内设施。该公司确保顾客以实惠的价格收到时尚的家具。宜家的商业模式使其与众不同的关键因素包括:
- 客户服务:他们确保对所售产品的问题提供完整的在线客户帮助。
- 主要活动:它包括开发新市场，管理物流供应，品牌和营销，以获得廉价的元素。
4.Hilti
它是列支敦士登的一家跨国公司，以开发、制造和销售维修、建筑和采矿行业的产品而闻名。他们主要为专业终端用户提供服务。该公司采用基于交易/租赁的业务模式。公司认为客户不需要可靠的工具;相反，他们希望在正确的时间拥有正确的工具。这是一个商业模式示例在那里，公司负责工具的维护费用，客户可以随时租用工具。学习喜利得商业模式的关键因素包括:
- 主要活动:它包括合同管理、优化车队管理和提供服务。
- 渠道:他们直接通过销售团队销售产品。
- 关键资源:高质量的工具，高技能的销售队伍和IT基础设施是他们的关键资源。
5.特斯拉
它是全球知名品牌之一，是一家美国汽车和能源存储公司。该公司生产、设计和销售电动汽车、电池产品和电动动力总成组件。特斯拉汽车的目标是将大众电动汽车推向市场。这家公司提供广泛的优质服务。特斯拉发动机确保电动汽车的使用变得简单易行。由于这个原因，很多客户喜欢特斯拉汽车。此外，该公司在基础设施上投入了大量资金，以促进未来的增长。他们商业模式的独特之处在于:
- 客户保留:为了了解和了解客户的反馈，公司组织了各种客户活动。
- 主要活动:他们正在开发最新的技术，设计和生产汽车。公司电池管理及潜在客户培训。
- 关键资源:它包括电池生产、电动汽车的技术领先地位和基础设施。
6.维基百科
谁不知道维基百科呢?最常用的免费互联网百科全书之一，有助于获得常识。它为用户提供了几乎每篇文章的编辑功能。它也是互联网上最流行和最普遍的参考著作之一，是十大最受欢迎的网站之一。他们的成功在于公司能够激励一大群人参与公司项目，而不向他们提供任何经济利益。维基百科商业模式的最大优点是:
- 价值主张:通过在线社区的许多贡献，维基百科确保为读者提供高质量的内容。
- 主要活动:维基百科遵循质量保证体系。
7.Zara
说到时尚，Zara是许多人选择购买的品牌。Zara是一个经营服装和配饰的西班牙品牌。它是世界上最受欢迎和最大的国际时尚公司之一。这是其中之一商业模式实例它在哪里生产就在哪里销售。从最初的设计到最终的生产，该品牌都在一个紧张的供应链上工作。这有助于该公司在两周内适应新的时尚理念和趋势。这导致了快速补充已售商品的可能性，并缩短了新产品的交货时间。Zara的商业模式包括:
- 主要活动:它包括物流，门店管理，制造和设计与品牌管理。
- 渠道:Zara的产品可以通过手机应用程序、零售商店、博客和网站轻松获得。
8.当地的汽车
这是一家美国汽车制造公司。这家汽车制造公司完全专注于通过多个微型工厂创建小批量开源汽车设计。然而，本土汽车相信寻找新的和前瞻性的解决问题的方法。他们相信比其他公司以更低的成本更快地完成工作，并对社会做出巨大贡献。他们的商业模式主要包括:
- 价值主张:他们相信拥有强大的客户关系，为此，他们为客户创建了一个在线社区。此外，他们还以与客户一起生产汽车而闻名。
- 主要活动:它正在寻找新的移动领域，并开发新的解决方案来解决这些问题。
9.EasyBank
它是一家直接银行，是奥地利第二大银行。easy银行通过网上银行提供多种金融产品，没有网点。此外，银行保持最低的基础设施成本，并提供服务，没有任何账户和交易费用。商业模式的关键因素:
- 价值主张:它使用一个简单安全的网上银行平台，覆盖大多数银行交易。
- 客户保留:他们专注于建立良好的客户关系。他们与客户服务人员聊天，并提供各种特别优惠，以激励他们转向银行服务。
- 渠道:易银行有其网络银行应用程序和网站与客户联系。
10.红色通报
是一本集文化、体育、音乐、创业、生活故事、体育为一体的著名生活方式杂志。该杂志致力于在全球范围内树立《红色公报》的品牌。该杂志在投入生产前通过订阅费用获得收入。此外，杂志还通过宣传各种红色公告活动来创造价值。
- 客户关系:该杂志通过体育活动来获取客户，并为他们提供订阅服务来留住他们。
- 主要活动:品牌专注于创造独特而精彩的故事，品牌管理和杂志的发行和印刷。此外，专注于通过高质量和独特的体育故事创造娱乐。
以上所有公司使用的都不一样商业模式的类型通过这种方式，他们满足了客户的需求。此外，他们有良好的客户知识，使他们的业务成功。所有的商业模式都告诉我们，一个真正的商业模式会给你带来长远的成功。通过跳出思维定势，找到为客户提供价值的方法来创建一个商业模式。此外，从长远来看，保持开放的心态会带来成功。
还读:
1）大流行期间管理财务的注意事项。
2）在印度，最适合在家创业的企业有哪些?
3）成为一名成功的YouTuber的8个热门和蓬勃发展的想法
4）如何在网上赚钱?最佳在线赚钱技巧
5)OkCredit:所有你需要知道的关于OkCredit及其工作原理。
常见问题
问:Airbnb的商业模式与竞争对手有何不同?
答:爱彼迎以可承受的价格向人们出租空间而闻名。它不拥有任何单独的房间;相反，它传达的是供需之间的调和。该公司信奉共享经济，这是它与竞争对手不同的地方。
问:亚马逊和阿里巴巴的工作风格有什么不同?
亚马逊购买各种商品并卖给顾客。相比之下，阿里巴巴没有任何库存，并相信买家和卖家之间的联系。公司的价值在于软件界面而不是产品。
问:是什么让特斯拉成为全球知名品牌?
答:特斯拉的目标是将电动汽车的大众市场拱手让给公司。它提供优质的客户服务，并确保电动汽车使用简单简单。该公司一边组织客户活动，一边在基础设施上投入巨资。
